（1）中小型真空吸盤企業(yè)一直是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，甚至在十九世紀下旬和二十世紀初，當壟斷取代了自由競爭，成為資本主義經(jīng)濟的主宰者時，中型真空吸盤企業(yè)并沒有完全兼并，而是大型真空吸盤的必要補充力量。自第二次世界大戰(zhàn)以來，尤其是20世紀80年代以來，隨著第三次工業(yè)革命的興起，中小型真空吸盤企業(yè)紛紛發(fā)展起來。根據(jù)美國新聞和世界報道，美國中小型真空吸盤企業(yè)的年增長率已經(jīng)超過戰(zhàn)后人口增長率，1.9%，超過50的新開放的超過50個月的真空吸盤企業(yè)AR。小型真空吸盤企業(yè)。雖然破產(chǎn)率較高，但增長速度較快，總體趨勢仍在上升。1997，中小型真空吸盤企業(yè)占美國吸盤企業(yè)總數(shù)的99%以上，占國內生產(chǎn)總值的39%和54%。在我國，小型真空吸盤企業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。1996年工業(yè)吸盤企業(yè)中，中小真空吸盤企業(yè)占總數(shù)的99.7%.在有機成分低的第3產(chǎn)業(yè)中，中小型真空吸盤企業(yè)在數(shù)量上、就業(yè)人數(shù)和對GDP的貢獻方面都占有絕對優(yōu)勢。
（2）中小型真空吸盤企業(yè)是自由競爭的推動者，中小型真空吸盤企業(yè)是激活市場的基本力量，為了生存，必須充分挖掘真空吸盤企業(yè)的潛力，提高FLLE的市場競爭力。實踐表明，中小型真空吸盤企業(yè)發(fā)展的區(qū)域越來越多，市場的活躍性越來越強，市場機制也越來越完善。全面競爭的中小型真空吸盤是推動我國市場發(fā)展、促進市場經(jīng)濟完善的新力量。
（三）中小型真空吸盤制造商是大型真空吸盤企業(yè)的合作者，為了提高大型真空吸盤企業(yè)的國際競爭力，日本開展了一系列生產(chǎn)系統(tǒng)，開發(fā)了小型真空吸塵器。CKE企業(yè)作為大型真空吸盤企業(yè)的合作者，例如，廣泛實施的及時系統(tǒng)（只是在時間上）是將大量的小型真空吸盤企業(yè)連接在大型真空吸盤企業(yè)周圍。他們可以立即供應大型真空吸盤企業(yè)，使大型真空吸盤企業(yè)實現(xiàn)零庫存。這種長期穩(wěn)定的聯(lián)系不僅是對大型真空吸盤的發(fā)展，也有利于拓展小型真空吸盤企業(yè)的發(fā)展空間，降低經(jīng)營風險。例如，豐田汽車公司在走向全球的過程中，也帶來了巨大的NU。因此，建立大、中小型真空吸盤企業(yè)的相互合作不僅有利于大中型真空吸盤企業(yè)的發(fā)展，而且有利于提高企業(yè)整體實力。地方經(jīng)濟和國民經(jīng)濟。
（4）中小型真空吸盤企業(yè)是當?shù)亟?jīng)濟的支柱，許多國家把小真空吸盤作為縮小經(jīng)濟落后地區(qū)與發(fā)達地區(qū)差距的重要力量，發(fā)展成為當?shù)亟?jīng)濟的支柱。IES采用傳統(tǒng)的工藝真空吸盤技術，生產(chǎn)具有民族特色的產(chǎn)品，擴大I= I，改善產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展落后地區(qū)。
（5）中小型真空擴散器企業(yè)是經(jīng)濟變化的調節(jié)者，在經(jīng)濟發(fā)展過程中，韓國政府給予了大型真空吸盤企業(yè)的政策保護和銀行信貸支持，保持了LA的壟斷地位。RGE真空吸盤企業(yè)，使真空吸盤企業(yè)和規(guī)模迅速增長，逐步形成以大型真空吸盤企業(yè)為中心的經(jīng)濟增長體系，80年代末，韓國15大企業(yè)控制了60%的工業(yè)總產(chǎn)值，占13。最大的工業(yè)公司占總出口額的50%，其中7家主要公司占38%，這使得國民經(jīng)濟嚴重依賴少數(shù)真空吸盤集團企業(yè)的經(jīng)營。由于南洋金融危機的爆發(fā)，大型真空吸盤企業(yè)集團中的社會資本過度集中和銀行信貸，一旦出現(xiàn)真空吸盤業(yè)務危機，將造成社會經(jīng)濟不穩(wěn)定和銀行金融風險。與韓國相比，臺灣在關系中采取了機會均等政策。大型真空吸盤企業(yè)與臺灣小型真空吸盤企業(yè)建立了大型真空吸盤企業(yè)的小型真空吸盤企業(yè)集團，利用其填補和協(xié)調經(jīng)濟，形成了真空吸盤企業(yè)。大型真空吸盤企業(yè)和小型真空吸盤企業(yè)的經(jīng)濟結構模型具有分工協(xié)作和互補優(yōu)勢，成為經(jīng)濟危機的緩沖區(qū)。
（6）中小型真空吸盤企業(yè)是剩余勞動力的吸收體，中小真空吸盤企業(yè)是解決社會就業(yè)問題的緩沖區(qū)，中小真空吸盤企業(yè)的產(chǎn)品和技術裝備各方面相對。簡單易行，對工人的技術要求相對較低。此外，他們的總金額大，初期投資少，勞動力轉移快。因此，可以不斷地提供和增加勞動力的新就業(yè)機會，成為吸納勞動力就業(yè)的主要領域，美國中小吸盤企業(yè)的就業(yè)人數(shù)占到了P的60%。在國內，小型真空吸盤企業(yè)在歐盟占有66%的勞動力。其中，意大利的小型真空吸盤企業(yè)占到了97.3%的勞動力，在中國的情況下，改革開放以來，中小型真空吸盤企業(yè)吸收了73%的從業(yè)人員和數(shù)億的工作。ERS從農業(yè)部門轉移到大型真空吸盤企業(yè)的人均固定資產(chǎn)1／5，近年來，許多西方發(fā)達國家紛紛在大型真空吸盤企業(yè)裁員，只有中小吸盤企業(yè)處于劣勢地位。根據(jù)英國經(jīng)濟學家的說法，在中國和河北的真空吸盤企業(yè)中投資12000～17000英鎊可以增加就業(yè)機會，而大型真空吸盤企業(yè)的就業(yè)機會則需要投資40000～50000磅。英國工商部在1994年5月發(fā)布了一份白皮書，明確指出，小型和中型真空吸盤企業(yè)一直是就業(yè)增長的火車頭。根據(jù)麻薩諸塞州理工學院的David Bozzie（David Buerge）的研究。每8個新崗位中有8個是由中小型真空吸盤公司創(chuàng)造的，員工人數(shù)不到100人。

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