信任是有效溝通的前提，是確保吸盤企業(yè)管理者與員工之間良好關(guān)系的有效武器，只有雙方信任，才能在達(dá)成共識(shí)之前公開表達(dá)自己的觀點(diǎn)、意見和建議。通過溝通尋求雙贏的解決方案，員工與管理者之間的相互信任可以使溝通和合作更好。
要獲得員工的信任，管理者首先要信任員工，相互信任，更好地促進(jìn)溝通和工作。只有讓員工感受到你的信任，他才愿意做好這項(xiàng)工作。
在日常管理中，一個(gè)真空吸盤管理者必須讓員工做到這一點(diǎn)，這樣他不僅能讓他感受到你的信任，而且給他一個(gè)玩耍的空間。有些害怕錯(cuò)誤的管理者總是提醒員工或跟隨他們，這不僅阻礙了他們的學(xué)習(xí)，而且阻礙了他們的學(xué)習(xí)。相互信任，削弱員工的積極性，這對(duì)彼此的良好關(guān)系和工作的順利發(fā)展是不利的。

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